相關回應：小孩與家長 http://tzj.twku.net/2007/01/05/246/ 一個七十年次，但因娃娃臉而無法熟起來的女生。 Mon, 12 Jul 2010 05:42:16 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1-alpha 作者：潼恩‧戴絲 http://tzj.twku.net/2007/01/05/246/comment-page-1/#comment-195 潼恩‧戴絲 Sat, 06 Jan 2007 10:47:27 +0000 http://tzj.twku.net/2007/01/05/246/#comment-195 這篇的回答為何都那麼長... 囧rz 這篇的回答為何都那麼長… 囧rz

]]> 作者：LEX http://tzj.twku.net/2007/01/05/246/comment-page-1/#comment-194 LEX Fri, 05 Jan 2007 15:33:27 +0000 http://tzj.twku.net/2007/01/05/246/#comment-194 說到對和錯，這幾年有個很深的體會；沒有什麼對與錯，人生只有不斷的賭，差別只是大賭與小賭，面臨選擇題時的選項絕對不只 a - z 的 26 個。 換工作也是賭、搬家也是賭、交朋友也是賭、上街買東西也是賭，賭你會不會換到滿意的工作，賭會不會遇到好房東，賭你朋友會不會在十年後出賣你，賭你今天上街會不會買到澳貨。賭你擁有的人生經驗和知識，能不能應付你生活內的所有大小事。 在20歲以前，一直認為任何人與事都只有黑跟白，沒有灰，所以在當初我對所有事情都是二分法來決定。以致於遇到事情我都只會分成 a 和 b 決定，沒有 c 更沒有 d 。比如說；之前在 711 上班時，只要發現有哪個 pt 手腳不乾淨，或是愛背後說閒話，這個人絕對不會放進朋友名單內，不管他在其他方面表現多好。比如說之前 tesco 和 cf 交換某區與台灣股權時， tesco 撤出台灣，那時我正在考慮要不要繼續留在 cf ，因為他們開出條件很好，甚至好過 tesco ，在我盤算 tesco 遣散費和未來 cf 薪資哪個划算時，正好翻到手邊的書，裡面有句話；相信你的直覺有時比起數據、報表還來的有效率，隔天我馬上到人資部門把留任書簽上「不留任」，下午時，原部門經理和新部門課長都勸我留任，因為 tesco 轉 cf 時， cf 會有一份資遣員工名單，美其名是份「名單」，說穿了不過就是份黑名單，將會流傳在 cf 內部人事部門，未來有名單內員工回流，會在面試時有很大機率刷掉，因為這部分員工牽扯到資遣費的問題。而且轉 cf 時，很多人因為資遣費會想離職，屆時 cf 人事會造成大缺口，所以只要敢開出條件，能力夠，其實福利都是不錯的，所以那時很猶豫(說穿了是人性對不確定感的恐懼)，但是在我選擇不留任後，最後一天上班，新課長把留任員工集合，每人發個信封，裡面有兩萬元，說是給留任員工的獎勵金，我算了算，那時資遣費也才一萬四左右，如果留任我還賺六千耶。後來我去面試了現在的某工程公司，薪水不是挺好，兩萬起薪，跟 tesco 和 cf 比起，福利實在是差很多，但是為了配合夜四技上課和周休二日，還是勉強作了，七月進去，我給自己三個月，至少三個月之後我要跟上我師父的速度，三個月過了，薪水升到兩萬三，於是我再給自己三個月，也就是今年 1 月，我做到讓我師父在公司聚餐時，對著我老闆說：以 lex 的表現，薪水可以上調了。今天，我拿到薪水條，上面寫著本月薪俸：29141元，我知道當初不選留任 cf 是對的，儘管當初部門所有經理說我是錯的，而我用了五個月證明了那是對的，至少目前的情勢看來。 tesco 與 cf 交接時，我選不留任，可能是錯的。以長遠的人生規劃，身為未來或許是一家之主的我不選擇服務業繼續走下去，可能是對的。在服務業待了四、五年，可以在 104 上以年資應徵上店長卻不繼續經營，可能是錯的。看到那兩萬塊，和存摺裡的一萬四遣散費，心疼簽下三個字所損失的六千，可能是錯的。我在某工程公司花了五個月達到了在服務業待上四、五年的薪資，可能是對的。這兩段工作，看起來很多像是對又像是錯的經歷，真的讓我體會到很多，很多事情不是對和錯就能解決，不是二分法、四分法甚至六分法可以看的透徹。 對和錯，有時只是觀點角度和經驗法則給自己的錯誤印象，而經驗常常會讓自己陷入一種未知的恐懼。所以我說對和錯只是一種文字陷阱，把你放在二選一的框框裡，讓你動彈不得。 最近這份工作我打算再給自己期限到今年七月，正好滿一年，我想試試弱電這行業的薪水極限到哪，之前聽說是三萬至三萬五，而且是在有電匠丙級的情況下，到七月之後我會考慮這份工作要不要繼續，弱電的 110v 和水電 220v 工作內容很相近，有時也會遇到 220v 的器材，畢竟我實在很不想靠勞力工作，而且不小心還會被 110v 電到，只是想學個以後不會餓死的技術。七月之後我打算往人資或是金融方面找找，最近對人資蠻有興趣的，可以和別人談觀念的溝通、建設，正好符合我話很多的個性XD，不然大概會去做保險業務吧，如果我真的走投無路的話，要不是我怕沒錢養自己，早就去做業務了，就不用怕薪水有極限了0rz 最近跟你不太熟XD，很久沒聊聊惹，希望你工作也順利喔。自己要常給自己勇氣，做起事來才會順利。一緒に頑張りますよ (･ω･　) 說到對和錯，這幾年有個很深的體會；沒有什麼對與錯，人生只有不斷的賭，差別只是大賭與小賭，面臨選擇題時的選項絕對不只 a – z 的 26 個。
換工作也是賭、搬家也是賭、交朋友也是賭、上街買東西也是賭，賭你會不會換到滿意的工作，賭會不會遇到好房東，賭你朋友會不會在十年後出賣你，賭你今天上街會不會買到澳貨。賭你擁有的人生經驗和知識，能不能應付你生活內的所有大小事。
在20歲以前，一直認為任何人與事都只有黑跟白，沒有灰，所以在當初我對所有事情都是二分法來決定。以致於遇到事情我都只會分成 a 和 b 決定，沒有 c 更沒有 d 。比如說；之前在 711 上班時，只要發現有哪個 pt 手腳不乾淨，或是愛背後說閒話，這個人絕對不會放進朋友名單內，不管他在其他方面表現多好。比如說之前 tesco 和 cf 交換某區與台灣股權時， tesco 撤出台灣，那時我正在考慮要不要繼續留在 cf ，因為他們開出條件很好，甚至好過 tesco ，在我盤算 tesco 遣散費和未來 cf 薪資哪個划算時，正好翻到手邊的書，裡面有句話；相信你的直覺有時比起數據、報表還來的有效率，隔天我馬上到人資部門把留任書簽上「不留任」，下午時，原部門經理和新部門課長都勸我留任，因為 tesco 轉 cf 時， cf 會有一份資遣員工名單，美其名是份「名單」，說穿了不過就是份黑名單，將會流傳在 cf 內部人事部門，未來有名單內員工回流，會在面試時有很大機率刷掉，因為這部分員工牽扯到資遣費的問題。而且轉 cf 時，很多人因為資遣費會想離職，屆時 cf 人事會造成大缺口，所以只要敢開出條件，能力夠，其實福利都是不錯的，所以那時很猶豫(說穿了是人性對不確定感的恐懼)，但是在我選擇不留任後，最後一天上班，新課長把留任員工集合，每人發個信封，裡面有兩萬元，說是給留任員工的獎勵金，我算了算，那時資遣費也才一萬四左右，如果留任我還賺六千耶。後來我去面試了現在的某工程公司，薪水不是挺好，兩萬起薪，跟 tesco 和 cf 比起，福利實在是差很多，但是為了配合夜四技上課和周休二日，還是勉強作了，七月進去，我給自己三個月，至少三個月之後我要跟上我師父的速度，三個月過了，薪水升到兩萬三，於是我再給自己三個月，也就是今年 1 月，我做到讓我師父在公司聚餐時，對著我老闆說：以 lex 的表現，薪水可以上調了。今天，我拿到薪水條，上面寫著本月薪俸：29141元，我知道當初不選留任 cf 是對的，儘管當初部門所有經理說我是錯的，而我用了五個月證明了那是對的，至少目前的情勢看來。
tesco 與 cf 交接時，我選不留任，可能是錯的。以長遠的人生規劃，身為未來或許是一家之主的我不選擇服務業繼續走下去，可能是對的。在服務業待了四、五年，可以在 104 上以年資應徵上店長卻不繼續經營，可能是錯的。看到那兩萬塊，和存摺裡的一萬四遣散費，心疼簽下三個字所損失的六千，可能是錯的。我在某工程公司花了五個月達到了在服務業待上四、五年的薪資，可能是對的。這兩段工作，看起來很多像是對又像是錯的經歷，真的讓我體會到很多，很多事情不是對和錯就能解決，不是二分法、四分法甚至六分法可以看的透徹。

對和錯，有時只是觀點角度和經驗法則給自己的錯誤印象，而經驗常常會讓自己陷入一種未知的恐懼。所以我說對和錯只是一種文字陷阱，把你放在二選一的框框裡，讓你動彈不得。

最近這份工作我打算再給自己期限到今年七月，正好滿一年，我想試試弱電這行業的薪水極限到哪，之前聽說是三萬至三萬五，而且是在有電匠丙級的情況下，到七月之後我會考慮這份工作要不要繼續，弱電的 110v 和水電 220v 工作內容很相近，有時也會遇到 220v 的器材，畢竟我實在很不想靠勞力工作，而且不小心還會被 110v 電到，只是想學個以後不會餓死的技術。七月之後我打算往人資或是金融方面找找，最近對人資蠻有興趣的，可以和別人談觀念的溝通、建設，正好符合我話很多的個性XD，不然大概會去做保險業務吧，如果我真的走投無路的話，要不是我怕沒錢養自己，早就去做業務了，就不用怕薪水有極限了0rz

最近跟你不太熟XD，很久沒聊聊惹，希望你工作也順利喔。自己要常給自己勇氣，做起事來才會順利。一緒に頑張りますよ (･ω･　)

]]> 作者：漫雲端 http://tzj.twku.net/2007/01/05/246/comment-page-1/#comment-193 漫雲端 Fri, 05 Jan 2007 03:48:45 +0000 http://tzj.twku.net/2007/01/05/246/#comment-193 觀念才是最重要的 許多父母會禁止兒女許多的行為 大多是因為他們以前的生活經驗告訴他們這些行為有比較大的機會會導致不好的結果 例如學歷不夠好的話 未來生活就會有比較大的機會處於困苦 但卻不知道如何將這樣的經驗與觀念傳達給兒女瞭解 同時小孩若完全不願意接收不同的聲音也不願意改變自己的話 最後的結果就容易產生嚴重的對立 要讓兒女願意聽取不同人的意見 要讓兒女的個性具備彈性不偏執 要讓兒女願意積極正面努力進取 這些都是從小就該灌輸兒女的觀念與能力 若能夠培養起兒女的這些觀念與能力 父母就可以將一些生命經驗提供給兒女讓他們自主思考與做選擇 不需要去限制兒女的行為 同樣也可以對兒女感到放心 小孩的眼光不可能放太遠 就像大人們也大多只汲汲於眼前的利益 因此小時候能玩就玩是天經地義的事 直接跟小孩們說現在用力唸書以後比較有機會過穩定的生活是完全沒有用處的 但如果這時候父母能培養小孩一些觀念 並且從中啟發出小孩本身的興趣走向 無論是學習什麼 只要能讓其培養出持之以恆的耐心與足夠的抗壓性 這樣的小孩長大後的依比例來講大多就會活得比較順遂 但事情如果有像用說的這麼簡單就好了 觀念才是最重要的

許多父母會禁止兒女許多的行為
大多是因為他們以前的生活經驗告訴他們這些行為有比較大的機會會導致不好的結果
例如學歷不夠好的話
未來生活就會有比較大的機會處於困苦
但卻不知道如何將這樣的經驗與觀念傳達給兒女瞭解
同時小孩若完全不願意接收不同的聲音也不願意改變自己的話
最後的結果就容易產生嚴重的對立

要讓兒女願意聽取不同人的意見
要讓兒女的個性具備彈性不偏執
要讓兒女願意積極正面努力進取
這些都是從小就該灌輸兒女的觀念與能力

若能夠培養起兒女的這些觀念與能力
父母就可以將一些生命經驗提供給兒女讓他們自主思考與做選擇
不需要去限制兒女的行為
同樣也可以對兒女感到放心

小孩的眼光不可能放太遠
就像大人們也大多只汲汲於眼前的利益
因此小時候能玩就玩是天經地義的事
直接跟小孩們說現在用力唸書以後比較有機會過穩定的生活是完全沒有用處的
但如果這時候父母能培養小孩一些觀念
並且從中啟發出小孩本身的興趣走向
無論是學習什麼
只要能讓其培養出持之以恆的耐心與足夠的抗壓性
這樣的小孩長大後的依比例來講大多就會活得比較順遂

但事情如果有像用說的這麼簡單就好了

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